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学习分享,共同改进

发布者:管理员  文章来源:  发布时间:2018-04-18 15:40:12    阅读:510次  

为满足企业发展战略需要,提高企业生产管理水平,提升一线主管能力,营造学习氛围,2018年331日,重庆普特生物药业有限公司2018年第一期TWI(一线主管技能训练)精益管理培训正式开班。这是自公司成立以来开展的首次“小规模”集中培训,并将训练营搬到重庆市企业管理学校,公司精选的12名学员将接受为期两天的封闭式培训,涉及到生产管理的方方面面,希望让各级的员工在培训需求上都得到满足。




 

 



此次培训由学校校长刘佑明亲自授课,要求学员将在生产现场的问题与素材带入教室,通过实际操作进行实践性训练,将简单事情细节化,努力发现可能存在的质量、安全隐患并力争找到合理有效的解决办法,将自己所要做的指导工作文字化、表格化、图形化,做好充分的准备工作,下好预定计划,有条不紊地指导传授部署工作,当然针对不同的员工要学会因材施教,切勿急功近利或敷衍了事,时刻带着“员工没有掌握,是指导者没有教好”的理念开展工作,保障员工的根本利益。与此同时,明细职责,合理分工,条理细则,在采购、人工、能耗等环节运用合理的成本生产出高质量的产品。




《与校长刘佑明合影》




《与班主任任刚合影》


此次培训结束了,经过培训、考核,刘校长还为学员们颁发了结业证书,并在满载收获的合影中完美收官。



 


4月2日下午,公司召集此次培训的所有学员及相关管理人员开展分享交流大会,并对此次培训情况作评估。学员们对此次培训非常满意,收获颇多,不仅增强了自身的管理能力,还提高了自己的信心,承诺必将所学运用到实际工作中,发挥其一线主管的主体能动作用。其实,打造一支属于公司本部的内训师队伍,将先进有效的管理理念传授给公司的每一位员工也是此次培训的重要目的之一,共同分享学习成果,协力改进作业流程,从而实现从点到面、从个体到全员的全面提升,真正帮助员工树德良好的职业道德观,有效提升员工的服务技能水平,降低企业成本,实现企业发展与员工自我提升的互赢。

培训,是企业最有价值的投资,不仅增加产出效率,同时还实现了人文关怀。无疑,“培训”是企业送给员工最珍贵的礼物。





 

TWI,中文译为“一线主管技能训练”,该体系通过工作指导、工作关系、工作改善、工作安全四个模块来训练一线主管技能。通过有规律的培训让主管们承担培训员工的职责。TWI由美国在二战时间开发并普及,战后,日本重建引入该体系,并通过国会立法推进。出于对人性的尊重以及科学的研究,TWI代表的生产主管技能在日本广为应用,成为其工作发展的主要推动力。此外,日本工业界亦大力的推动了TWI在整个亚洲的应用。2007年日产训入驻上海,引入了TWI培训教程,主要在沿海地区推广。

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